Green i-Park tổ chức tập huấn về thẩm định và đánh giá hiệu quả dự án
Trong hai ngày 1-2/10, tại Hà Nội, Công ty Cổ phần Green i-Park tổ chức chương trình tập huấn “ Nâng cap năng lực thẩm định và đánh giá hiệu quả dự án Khu công nghiệp (KCN) và Nhà ở xã hội (NOXH)” dành cho Cán bộ nhân viên các phòng ban liên quan.
Chương trình được tổ chức nhằm trang bị kiến thức, phương pháp và công cụ chuyên sâu trong đánh giá dự án đầu tư, từ nhận diện cơ hội, thẩm định pháp lý, thị trường đến xây dựng mô hình tài chính, đánh giá rủi ro và hiệu quả đầu tư.
Đội ngũ lãnh đạo và nhân viên các phòng ban tham gia buổi Tập huấn
Tập trung vào đặc thù dự án KCN và NOXH
Trong bối cảnh thị trường đầu tư ngày càng đòi hỏi tính chuyên nghiệp và khả năng phản ứng nhanh trước những thay đổi về chính sách, pháp lý và thị trường, công tác thẩm định dự án đóng vai trò đặc biệt quan trọng trong việc nhận diện cơ hội, kiểm soát rủi ro và nâng cao chất lượng quyết định đầu tư.
Đối với Green i-Park, một dự án đầu tư hiệu quả không chỉ được đánh giá trên tiềm năng sinh lời mà cần được xem xét toàn diện trên nhiều phương diện: pháp lý, quy hoạch, thị trường, tài chính, tiến độ triển khai và các rủi ro có thể phát sinh.
Thông qua chương trình tập huấn, các cán bộ lãnh đạo và nhân viên được tiếp cận phương pháp tư duy hệ thống trong thẩm định dự án, đồng thời thực hành các công cụ sàng lọc nhanh để nhận diện cơ hội đầu tư và những rủi ro có thể trở thành “điểm nghẽn” của dự án ngay từ giai đoạn đầu.
Toàn cảnh buổi Tập huấn
Nội dung chương trình được thiết kế bám sát thực tiễn hoạt động của doanh nghiệp, tập trung vào hai lĩnh vực quan trọng là bất động sản khu công nghiệp và nhà ở xã hội.
Đối với dự án KCN, chương trình tập trung vào các nội dung như thẩm định quy hoạch, pháp lý đất đai, tiến độ giải phóng mặt bằng, cơ cấu chi phí đầu tư, khả năng thu hút khách hàng, nguồn cung – cầu thị trường, tỷ lệ lấp đầy, giá cho thuê và hiệu quả khai thác dự án.
Trong khi đó, đối với NOXH, các nội dung thẩm định được tiếp cận từ cơ chế chính sách, quy hoạch, quỹ đất, thủ tục đầu tư, đối tượng được mua – thuê, nhu cầu thực tế của thị trường đến bài toán chi phí xây dựng, giá bán, giá cho thuê và hiệu quả tài chính của dự án.
Việc đi sâu vào đặc thù của từng loại hình dự án giúp học viên có khả năng nhận diện những vấn đề cốt lõi, từ đó đưa ra các giả định phù hợp và đánh giá sát hơn tính khả thi của dự án.
Làm chủ mô hình tài chính và đánh giá hiệu quả dự án
Một nội dung trọng tâm của chương trình là nâng cao năng lực xây dựng, đọc hiểu và phản biện mô hình tài chính.
Học viên được hướng dẫn xây dựng dòng tiền dự án, phân tích các khoản mục doanh thu – chi phí, xác định nhu cầu vốn và đánh giá các chỉ số tài chính quan trọng như NPV, IRR, WACC, DSCR và thời gian hoàn vốn.
Đặc biệt, chương trình không chỉ tập trung vào việc tính toán mà hướng tới giúp đội ngũ lãnh đạo hiểu rõ bản chất của các chỉ số, xác định những yếu tố tác động lớn nhất đến hiệu quả dự án và có khả năng phản biện các mô hình tài chính do các đơn vị chuyên môn trình lên.
Ông Bùi Thế Long - Tổng giám đốc GIP chụp ảnh lưu niệm cùng các học viên tham gia buổi tập huấn
Đối với một dự án KCN hay NOXH, những biến số như tiến độ giải phóng mặt bằng, giá đất, chi phí xây dựng, tốc độ bán hàng, tỷ lệ lấp đầy, giá bán hoặc giá cho thuê đều có thể tác động trực tiếp đến hiệu quả đầu tư. Vì vậy, việc phân tích độ nhạy và xây dựng các kịch bản tốt – cơ sở – xấu sẽ giúp lãnh đạo chủ động nhận diện các ngưỡng rủi ro và đưa ra phương án ứng phó phù hợp.
Chương trình được triển khai theo phương pháp kết hợp giữa đào tạo chuyên môn, thảo luận nhóm, phân tích tình huống và thực hành trên mô hình tài chính.
Thay vì chỉ tiếp cận kiến thức lý thuyết, học viên sẽ trực tiếp xử lý các tình huống mô phỏng một dự án KCN hoặc NOXH, thực hiện quá trình thẩm định từ bước sàng lọc ban đầu đến đánh giá pháp lý, thị trường, tài chính và rủi ro.
Việc tổ chức chương trình tập huấn thể hiện sự quan tâm của Green i-Park đối với công tác phát triển đội ngũ và nâng cao năng lực quản trị đầu tư.
Thông qua việc chuẩn hóa phương pháp thẩm định và đánh giá dự án, Green i-Park hướng tới xây dựng một đội ngũ có khả năng nhìn nhận dự án một cách toàn diện, ra quyết định trên cơ sở dữ liệu, kiểm soát rủi ro và tối ưu hiệu quả sử dụng nguồn lực.
Đây cũng là nền tảng quan trọng để Green i-Park tiếp tục nâng cao chất lượng triển khai các dự án KCN, NOXH, đồng thời chủ động nắm bắt các cơ hội đầu tư mới trong bối cảnh thị trường đang có nhiều thay đổi.
Ban Truyền thông GIP
